위대한 리더는 비전과 일상의 간극을 메우는 교육자여야 한다고 말합니다. 조직의 발전을 위해 리더는 항상 자기계발을 통해 발전시켜야 합니다. ‘매일 읽는 맥스웰 리더십’에 나온 내용에 약간의 의미를 부여하였습니다. 아름다운 꽃과 함께 포스팅합니다.
권한 위임의 열매는 달콤하다.기업, 동호회, 교회, 가정 등 어떤 유형의 조직이든 그 조직의 수장이라면 리더로서 해야 할 가장 중요한 일 중 하나가 다른 구성원에게 권한을 위임하는 방법을 아는 것이다. 권한 위임을 통해 얻을 수 있는 보상은 상상을 초월할 정도다. 권한 위임은 자신이 키워주는 사람들에게 더 큰 확신과 더 많은 활력을 주고 더 높은 생산성을 발휘하게 한다. 뿐만 아니라 리더 자신의 삶을 발전시키고 운신의 폭을 넓혀 조직의 건전성과 성장을 촉진시킨다.리더십은 파트너를 성장시키고 발전시키며 발전된 조직을 이끌어 더 큰 조직으로 만들어가는 능력입니다. 리더의 능력 중 가장 큰 것은 권한 위임입니다. 권한을 위임한다는 것은 자신에게 주어진 권한을 나누어 주는 것이기 때문에 진정한 리더가 되는 것입니다.
더 헌신하세요.시간은 매우 귀중한 자산이다. 변화가 필요한 시기가 되면 우리는 그 변화가 어떤 영향을 미치는지 알아본다. 일반적으로 더 많은 시간을 들이지 않아도 된다면 어떤 변화라도 상관없다고 생각한다. 극작가 시드니 하워드는 “자신이 원하는 것을 위해 무엇을 포기해야 하는지 아는 것은 그 일을 성취하기 위해 해야 할 일의 절반을 아는 것”이라고 말했다.보통 파트너는 시간을 두고 변화할 의지가 있는지 여부를 조사하면 소극적일 것입니다. 리더가 먼저 시간을 투자하고 더 많이 헌신하고 도전할 때 파트너들도 따라 변화에 도전한다는 것을 알았으면 합니다.
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개인적 취향보다 조직이 먼저다.함께 일하는 사람의 성격이 마음에 들지 않는다고 해서 더 큰 목표를 못 보는 우를 범해서는 안 된다. 팀에 가치를 높이고 조직의 발전을 도모하는 것이 언제나 최우선 목적이기 때문이다. 당신과 코드가 맞지 않거나 과거에 관계가 나빴던 사람의 아이디어에 귀를 기울이는 것이 조직의 목적에 부합한다면 그렇게 해야 한다. 자존심을 버리고 그 사람의 아이디어에만 귀를 기울이세요. 누군가의 아이디어를 거부해야 한다면, 그것을 제안한 사람이 아니라 그 사람이 내놓은 아이디어를 거부하는 것임을 분명히 하라.팀을 이끄는 리더는 사적인 감정을 공적인 데 적용해서는 안 된다는 것을 배워서 알고 있습니다. 그러나 현실은 많은 리더들이 자신의 감정 때문에 올바른 방향으로 조직을 이끌지 못하는 경우가 있습니다. 개인적인 취향보다 조직의 발전을 위해 자신의 감정을 희생해야 합니다.
아이디어는 낯선 곳에서 찾아라.좋은 지도자는 아이디어에 관심을 갖고 항상 아이디어를 찾는다. 또 정기적으로 주의력을 기르는 훈련을 한다. 좋은 리더는 신문을 볼 때, 영화를 볼 때, 동료의 이야기를 들을 때, 취미활동을 할 때에도 자신의 업무나 리더십을 발전시키는데 활용할 수 있는 아이디어나 실천방안을 찾는다. 좋은 아이디어를 얻고 싶다면 먼저 찾아다녀야 한다. 아이디어가 먼저 오는 경우는 거의 없다.사람들은 자신이 생각하는 대로 그 자신이 된다고 말합니다. 자신의 생각을 발전시키기 위해 리더는 항상 아이디어를 찾아야 합니다. 리더가 항상 발전하고 있으면 파트너는 따라오게 되었습니다. 좋은 리더는 항상 참신한 아이디어를 가지고 있습니다.
디지털 시대 문명의 교체로 혁명적 변화의 시기에 살고 있습니다. 변화 속도가 빠르고 예측이 어려운 불확실성의 시대에 더욱 리더십이 필요한 시기입니다. 오늘의 리더십으로 자기계발을 통해 더욱 발전하고 미래의 주역이 되기를 바랍니다. 사랑합니다. 감사합니다。 모바비즈요리
